“Prefeito bom não faz negociata, faz gestão eficiente”, afirma Eduardo Cintra

Antes de chegar na prefeitura, o republicano foi vereador e disputou a primeira eleição para prefeito em 2012, perdendo por apenas 132 votos

Médico cirurgião ortopedista, o paranaense Eduardo Cintra Lugli (PRB) tem demonstrado na prática que é possível fazer muito com pouco dinheiro à frente da Prefeitura de Inajá, município com pouco mais de três mil habitantes, localizado na região norte do Estado do Paraná. O segredo, segundo ele, está no compromisso com o tripé da boa administração, formado pela eficácia, eficiência e efetividade.

Casado com a também médica Roberta Arneiro Dantas Lugli, o republicano é pai de duas crianças e mesmo depois que assumiu o mandato, não deixou de exercer a medicina. Se durante o dia está na prefeitura e nas ruas buscando soluções para os problemas do município, no período da noite e nos finais de semana, ele realiza cirurgias de alta complexidade no Hospital Uopeccan de Umuarama.

Em entrevista à Agência PRB Nacional, Eduardo Cintra fala sobre os desafios de administrar o município paranaense.

ENTREVISTA

Agência PRB Nacional – O que já foi possível fazer nesses oito meses de gestão?
Eduardo Cintra – Nós assumimos o município com a situação bem complicada, sucateado e cheio de problemas para resolver. Só para ter uma ideia, tinha escola aqui sem piso, as aulas eram dadas sobre o chão batido e quando chovia molhava tudo. Então, nesses poucos meses de governo já realizamos muitas coisas, uma delas foi fazer uma reforma completa na escola municipal, construímos parquinho para as crianças e oferecemos uma excelente estrutura aos alunos e professores, isso sem contar que entregamos uniformes, material didático, mochila, estojo, tênis, meia, bermudas, blusas e calças para o frio para todos os estudantes da rede municipal. Ampliamos o número de vagas da educação infantil de 80 para 130 e já estamos nos preparando para iniciar a construção de três salas de aula na creche.

 

Agência PRB Nacional – Podemos dizer que a Inajá de hoje é outra cidade?
Eduardo Cintra – Na minha visão sim. Fora as ações na saúde e educação, fizemos o recapeamento de 40 mil m² de asfalto, com investimentos de R$ 200 mil em toda a cidade. Reformamos o clube para prática de atividades esportivas e estamos lutando para implantar a escola em tempo integral, não temos ainda a qualificação, mas temos aulas de ballet, natação, karatê, hip-hop e ginástica para os idosos. Reinauguramos a fanfarra do município que já conta com mais de 40 participantes, conseguimos comprar um ônibus para atender as demandas da saúde por meio de uma emenda do deputado estadual Edson Praczyk (PRB-PR). Ele também conseguiu recursos para implantação do serviço de fisioterapia. Fora isso, já conseguimos dois ônibus escolares e um carro para o CRAS. Na área da saúde, acabamos com a fila de exames de imagem e laboratoriais, e contamos com atendimento médico nas áreas de ortopedia, cardiologia, dermatologia, ginecologia e outras especialidades. Temos um hospital com plantão 24h para atender a população e reativamos o centro cirúrgico. A gente vem fazendo bastante coisa por toda a cidade, como a reforma da capela, do campo de futebol e a revitalização da praça central.

 

Agência PRB Nacional – Seu governo tem o lema “40 anos em 4”. Sua meta é essa mesmo?
Eduardo Cintra – Com certeza e vamos conseguir alcançar tranquilamente essa meta. O município estava parado e abandonado, nós já colocamos a máquina para funcionar em ritmo acelerado e vamos chegar nessa meta em fazer 40 anos em 4.

 

Agência PRB Nacional – A saúde, por ser sua área profissional, tem recebido atenção especial?
Eduardo Cintra – Tem sim. Só para você ter noção, nós fizemos mais de 40 ressonâncias somente neste ano e já adiantamos bastante a fila por cirurgias eletivas. A Farmácia Popular está abastecida e os medicamentos de alto custo são disponibilizados à população. Nós entregamos os remédios para quem precisa e depois ajuizamos ações para cobrar do governo do estado, sem contar que temos uma micro-rede de atendimento às pessoas carentes e em situação de vulnerabilidade social. Atendemos, por meio do Sistema Único de Saúde, com os serviços do hospital, atenção básica, Cras, Creas e todo o suporte de saúde do município.

 

Agência PRB Nacional – E para as crianças e adolescentes, o que tem sido feito para eles?
Eduardo Cintra – Na merenda escolar, temos uma nutricionista cuidando de toda a alimentação das nossas crianças. Servimos café da manhã, almoço e lanches. Muitas crianças vão para a escola e dependem da merenda escolar para se alimentar. Uma atuação muito importante que já se tornou referência na região é a Biblioteca Municipal, que estava abandonada e nós reativamos e já estamos com o índice de assiduidade muito alta. Lá também a gente fornece merenda para as crianças. No Cras e no Creas, temos atividades de Ballet, Karatê, Hip-hip e várias outras opções como futebol e vôlei.

 

Agência PRB Nacional – Pelo seu relato podemos dizer que houve muitas surpresas ao assumir o mandado?
Eduardo Cintra – Sem dúvida e surpresas muito ruins. Eu já sabia que não seria fácil, mas encontrar a administração bagunçada e cheia de problemas foi de fato uma surpresa ruim. Eu não esperava que o rombo fosse tão grande, principalmente, na Caixa de Previdência dos Servidores Municipais. Os últimos quatro gestores não repassaram os valores descontados e isso formou um déficit muito grande. Eles praticaram apropriação em débito, ou seja, o valor era descontado do funcionário, mas não era repassado para a Previdência Municipal, o maior problema era a prestação da contas. Só para você ter uma ideia nós tivemos que pagar conta de 1999 para conseguir tirar o nome do município do registro de inadimplentes do governo federal, o Cadin, ou seja, o município estava há 18 anos inadimplente, sem poder firmar convênio ou receber recursos para várias áreas.

 

Agência PRB Nacional – Podemos afirmar que sua chegada na prefeitura quebrou uma cultura de desleixo na gestão?
Eduardo Cintra – Sim, além de tratar a administração com desleixo, faltava comprometimento verdadeiro com o município. Para você entender isso que estou falando, nosso governo já conseguiu aproximadamente R$ 2 milhões para investir nas áreas de saúde e educação. Com isso, conseguimos aproximadamente 20% do orçamento anual e estamos trabalhando para conseguir mais. Já regularizamos a situação no Tribunal de Contas e estamos numa batalha para resolver o problema da Caixa de Previdência dos Servidores Municipais.

 

Agência PRB Nacional – Por ser um município pequeno de pouco mais de 3 habitantes, imagino que a geração de emprego também é uma prioridade da sua gestão.
Eduardo Cintra – Essa também tem sido uma das nossas metas, inclusive já conseguimos trazer uma empresa de costura para o município, visando atender a demanda de mão de obra. Inajá não tinha nenhuma indústria, fábrica ou empresa grande, agora que vamos conseguir gerar 30 empregos diretos por meio da fábrica de costura, com perspectiva de ampliar esse número em curto prazo. Outra atuação nossa é que estamos buscando conseguir emprego para o povo em outros municípios da região. Para isso, disponibilizamos duas linhas de ônibus para levar os trabalhadores e estamos tentando trazer as empresas para cá por meio da doação de terreno e isenção fiscal.

 

Agência PRB Nacional – Quais são as metas do prefeito Eduardo Cintra para Inajá, até 2020?
Eduardo Cintra – Nossa meta é chegar ao final deste mandato como exemplo de administração municipal na nossa região. Na verdade, o nosso governo já é reconhecimento pelo empenho em colocar as contas em dia e também melhorar a vida do povo. Em uma pesquisa feita há quatro meses, já aparecemos com 78% de aprovação e agora já deve estar maior. Pretendemos deixar uma cidade limpa, asfaltada, com a saúde em primeiro lugar. Já contamos, inclusive, com uma emenda de R$ 500 mil para comprar móveis e equipamentos para o hospital e isso reforça nossa meta. Estamos trabalhando para gerar emprego, que representa uma das maiores dificuldades da população, lembrando também que quando assumimos, o aterro sanitário estava totalmente inadequado e já conseguimos regularizar. Todos os resíduos são transportados para o aterro sanitário do consórcio intermunicipal que temos aqui na região, com separação do lixo orgânico e tratamento adequado dos resíduos. Nossa maior meta é aumentar a arrecadação do município, gerar emprego e renda, além de investir bastante no turismo.

 

Agência PRB Nacional – Mesmo depois que assumiu a prefeitura, continua exercendo a medicina?
Eduardo Cintra – Não posso parar. O salário de prefeito não é nada atrativo e preciso continuar trabalhando como médico para tocar a vida. Durante os finais de semana e no período da noite eu trabalho como médico cirurgião ortopedista no Hospital Uopeccan de Umuarama (PR). Minha esposa também é médica e isso tem ajudado bastante a manter nossa vida, pois dinheiro de prefeitura deve ser aplicado para o povo. Graças a Deus tenho a felicidade de ter uma equipe competente e comprometida com a gestão de qualidade. A gente estabelece as metas e tenho o cuidado de cobrar resultados, brigando por cada centavo que sai da prefeitura. Tenho cobrado bastante que o dinheiro público seja aplicado corretamente no município.

 

Agência PRB Nacional – O que fez um médico cirurgião bem sucedido entrar para a política?
Eduardo Cintra – Foi pela indignação causada pelo descaso com que os prefeitos anteriores tratavam o município. Dessa minha revolta, assumi um compromisso de lutar para mudar essa situação. Na realidade eu iria ser candidato a prefeito em 2008, mas não tive espaço e acabei sendo eleito vereador. Foram quatro anos cobrando e denunciando os desmandos do prefeito na época, mas era apenas um contra todos os demais vereadores. Essa experiência me deixou mais indignado ainda e enfrentei a missão de ser candidato por opinião mesmo, para fazer a coisa correta, eu sabia que em 2012 a chance de vitória era pouca porque eu era, praticamente, sozinho no município, sem familiares e parentes. Foi aí que a população me apoiou e quase fui eleito, perdendo por apenas 132 votos. No mesmo dia da eleição, me comprometi em concorrer novamente, voltei a morar no município e em 2016 tivemos nosso projeto vitorioso nas urnas. Mesmo sem recursos e poucos dias para fazer campanha, vencemos eles e estamos aqui lutando para fazer o melhor.

 

Agência PRB Nacional – O que considera mais importante na atuação de um prefeito no município?
Eduardo Cintra – O que eu tenho para dizer é muito simples: o bom prefeito precisa ter compromisso com a população e não com os políticos. Quando o prefeito assume muitos compromissos políticos, ele não chega a lugar nenhum. Se eu ficar me preocupando com a eleição que será daqui a quatro anos, não sobra nada para o povo. Não dá para ser prefeito com base na barganha de cargos, compromissos danosos à administração e desleixo com a gestão. Prefeito bom não faz negociata, faz gestão eficiente. A tal da barganha política é o que acaba com nosso país, o prefeito que baganha cargos e secretarias não tem futuro. Na política a gente vê prefeitos que são bons políticos, mas também carregam o título de péssimos gestores. Deveria ser justamente o contrário, o critério decisivo deveria ser a competência de administrar e não de fazer acordos espúrios, outra coisa é reduzir o número de cargos, você precisa decidir se gasta o dinheiro com pagamento de salários ou se investe em melhorias para toda a população. Reduzi o número de secretarias e atualmente temos apenas quatro áreas essenciais, que são Agricultura, Saúde, Educação e Assistência Social. Além disso, cortei cargos de confiança de várias áreas, decidi, por exemplo, que não precisa de chefe de gabinete, penso que é desnecessário e desperdício de dinheiro público. Dinheiro a gente não tem muito, mas o que chega nas contas da prefeitura é aplicado corretamente no município, isso eu garanto.

Por Agência PRB Nacional
Fotos: Ascom – Prefeitura de Inajá (PR)

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